就现如今这种经济发展社会，轴流阀生产厂家要想转型的关键是提升科技实力，去年我国阀门制造公司中，有许多阀门公司陷入绝境濒临破产倒闭，企业转型升级控制成本早已是势在必行了。公司相互间的价格战促使所有的轴流阀生产厂家生产的相同产品都一定要具备明显的竞争优势，以下几点是轴流阀生产厂家控制成本的关键：

　　1、对于人才状况愈演愈烈的轴流阀阀门行业而言，工作人员流动成本费可以说是令公司头疼的一件事，一方面公司早期承担了老职工的培训费用等前期投入，而另一方面还要承担新招骋该工作岗位职工的前期成本费，以及新职工是不是适合该工作岗位的风险。

　　2、经常加班许多公司老板总认为，职工在下班后夜以继日的加班是一种敬业状况。却不知道，这有可能暗含着很高的成本费。原因是，加班有有可能隐为者职工效率低下;加班有有可能影响职工发挥效能而给公司带来隐患，如疲累的机械设备操作工很有可能遭遇安全事故。

　　3、信用成本费诚信也成为阀门公司相互间合作的重要调查因素之一。从短期内来看，拖欠经销商货款、拖欠职工薪资、克扣他人、拖欠银行贷款等行为，虽可减轻公司周转资金压力，可是从长远来看，这会成为企业运营的严重隐形成本费。

　　对于轴流阀生产厂家想要转型还是要提升科技实力，向成本要效益、向损耗要利润已成共识，成本的有效控制能够帮助企业顺利转型，这也是提升科技实力的重要环节。